Le numérique représente près de 10 % de la consommation électrique mondiale. En France, les data centers absorbent une part croissante de cette énergie. Dans ce contexte, une nouvelle approche émerge : celle d’un aménagement raisonné du foncier, pensé dès l’origine pour accueillir des infrastructures numériques durables, résilientes et stratégiques. C’est la vocation de H&DC, fondée par Sébastien Van Moere et Jérôme Lecerf, qui propose une alternative au modèle dominant d’implantation des data centers.

Avec H&DC Participation, leur ambition est de préparer des sites prêts à l’emploi : foncièrement maîtrisés, énergétiquement viables, et administrativement validés. Ces terrains sont ensuite proposés aux opérateurs ou investisseurs spécialisés dans le numérique et l’infrastructure cloud. Ce modèle permet de concilier développement territorial, transition énergétique et souveraineté numérique.

Sébastien Van Moere  et Jérôme Lecerf :  un duo d’experts aux profils complémentaires 

Sébastien Van Moere est entrepreneur dans le numérique depuis plus de 20 ans. . Après une carrière chez Bouygues Construction et au sein de grands groupes immobiliers, dont Disneyland Paris, il fonde plusieurs sociétés avant de créer H&DC en 2023. Il se spécialise dans la structuration de foncier stratégique pour les projets numériques.

À ses côtés, Jérôme Lecerf est ingénieur en efficacité énergétique. Ancien collaborateur d’élus et directeur du développement dans l’immobilier, apporte une connaissance fine des dynamiques territoriales. Leur collaboration s’appuie sur une volonté commune : accompagner les territoires dans l’accueil d’infrastructures critiques en intégrant très tôt les contraintes réglementaires et environnementales.

H&DC : préparer des sites pour un ancrage territorial pour les futurs data centers 

H&DC ne construit ni n’exploite de data centers. L’entreprise intervient en amont, en identifiant des terrains, en sécurisant la puissance électrique, en obtenant les autorisations nécessaires (urbanisme, environnement) et en constituant des sociétés de projet prêtes à être cédées. C’est un travail de fond qui permet aux futurs opérateurs de gagner un temps précieux dans leur déploiement.

Le portefeuille de H&DC dépasse aujourd’hui les 2 GW de puissance en développement, avec des projets structurants à Noyon (450 MW), en Rhône-Alpes, à Reims, Bordeaux, Toulouse ou encore en Normandie.

Un modèle d’efficacité énergétique intégré dès la conception 

H&DC Participation mise sur des technologies matures, utilisées de façon combinée. Le refroidissement est assuré par immersion cooling (refroidissement direct de serveurs dans un fluide diélectrique), permettant une économie de jusqu’à 90 % sur la consommation liée au cooling, selon les données du Uptime Institute. 

L’approvisionnement électrique repose en priorité sur des sources renouvelables locales : solaire, hydraulique ou biogaz. Les data centers sont compatibles avec des systèmes de stockage d’énergie ou de pilotage en fonction de la disponibilité de la ressource. 

L’indicateur PUE est suivi en continu. L’objectif visé est inférieur à 1,2, là où la moyenne nationale est encore autour de 1,6 (source : ARCEP). L’entreprise documente aussi le WUE (consommation d’eau), et prévoit un bilan d’impact consolidé dès les premières mises en production. 

Des data centers alignés avec les exigences ESG et les attentes des collectivités

Le projet H&DC Participation s’inscrit dans une logique ESG. En proposant des sites sécurisés, connectés et prêts à accueillir des infrastructures numériques sensibles, H&DC répond aux exigences des acteurs du cloud, de l’IA ou de l’industrie stratégique. Le modèle s’intègre aux priorités européennes (RGPD, NIS2) et aux ambitions françaises en matière de souveraineté numérique.

Les sites sont sélectionnés selon des critères rigoureux : proximité des réseaux électriques, possibilité de valoriser la chaleur fatale, accès à la fibre, disponibilité foncière. L’entreprise travaille avec les collectivités pour intégrer ses projets dans les schémas d’aménagement locaux et maximiser les retombées économiques régionales.

Une approche responsable et transparente

H&DC adopte une logique de performance durable dès la phase amont. Les sites sont pensés pour permettre aux futurs opérateurs d’atteindre de hauts standards environnementaux (PUE, énergies renouvelables, limitation de la consommation d’eau). L’entreprise met également en place un suivi structuré des impacts, avec des indicateurs documentés et accessibles aux partenaires publics.

Cette transparence est essentielle, notamment dans le cadre des appels d’offres publics, où la traçabilité et la compatibilité ESG deviennent des critères déterminants.

Une vision reproductible au service de l’Europe numérique

L’approche portée par Sébastien Van Moere et Jérôme Lecerf est conçue pour être réplicable. Elle répond à des enjeux concrets : souveraineté, transition énergétique, attractivité des territoires. En fournissant une base foncière solide, H&DC devient un maillon clé de la transformation numérique, tout en s’alignant sur les attentes des élus et des opérateurs.

La réussite de ce modèle dépendra de sa capacité à fédérer les écosystèmes régionaux et à mobiliser des projets structurants. Les conditions techniques, réglementaires et politiques sont en place. Reste à transformer l’essai.