Savez-vous que 73 % des responsables estiment que l’intelligence artificielle (IA) occupera une place stratégique capitale dans leur domaine dans les trois prochaines années ? Cependant, seulement 15 % des COMEX déclarent posséder une compétence suffisante pour en faire un instrument concret de transformation.  
Cette différence souligne un problème important : comment les COMEX peuvent-ils utiliser l’IA pour optimiser leurs choix stratégiques et augmenter leur compétitivité ?  

Franck Perrier, un spécialiste reconnu en transformation numérique et fondateur de DigitalAcademy et Idaos, joue un rôle essentiel dans ce contexte. Il soutient les équipes dirigeantes en dispensant des formations et des séances stratégiques afin de convertir les défis technologiques en opportunités durables. 

Franck Perrier, un acteur clé de la transformation IA des COMEX 

Avec plusieurs décennies d’expérience, il a construit sa réputation en aidant les dirigeants à comprendre les défis du numérique et à les incorporer dans leurs stratégies. Franck Perrier n’est pas un consultant comme les autres. Il se distingue par son aptitude à simplifier des concepts complexes comme l’IA, tout en offrant des solutions pragmatiques et directement applicables.  

Son double rôle à la tête de DigitalAcademy et d’Idaos illustre cette expertise unique : 

• DigitalAcademy propose des formations immersives, comme la formation IA générative pour COMEX, qui permettent aux dirigeants de comprendre comment utiliser l’IA pour améliorer la prise de décision. 
• Idaos accompagne les CODIR et COMEX avec des ateliers sur mesure, destinés à intégrer l’IA dans les processus stratégiques. 

Il n’est pas nécessaire pour les dirigeants de suivre une formation technique sur l’IA. Ils recherchent une connaissance précise des opportunités et des dangers, tout comme des méthodes pour les utiliser de manière efficace. Franck Perrier répond à cette demande avec une méthodologie éprouvée : 

• Des diagnostics personnalisés, pour identifier les besoins spécifiques de chaque COMEX. 
• Des sessions pratiques, basées sur des cas d’usage réels et des simulations immersives. 
• Une réflexion stratégique, pour intégrer l’IA dans une vision à long terme alignée sur les objectifs de l’organisation. 

Pourquoi les COMEX doivent-ils maîtriser l’intelligence artificielle ? 

L’intelligence artificielle n’est pas seulement une technologie de pointe, elle est aussi un outil stratégique crucial. Selon une étude réalisée par PwC, l’intelligence artificielle pourrait contribuer à une croissance de 14 % du PIB mondial en 2030, soit une augmentation de 15 700 milliards de dollars.
Pour les COMEX, les enjeux sont clairs : 

• L’analyse prédictive permet de prévoir les changements sur le marché.  
• Optimiser les performances de l’organisation en automatisant les processus complexes.  
• L’innovation dans le secteur des produits et services repose sur l’utilisation de l’IA générative et des algorithmes d’apprentissage automatique. 

Malgré ses promesses, l’adoption de l’IA n’est pas sans défis : 

• Manque de compétences : beaucoup de COMEX manquent de la connaissance nécessaire pour évaluer correctement les opportunités de l’IA. 
• Risques éthiques : biais algorithmiques, transparence et respect de la confidentialité des données. 
• Retard concurrentiel : les organisations qui tardent à adopter l’IA risquent de se retrouver dépassées par des concurrents plus agiles. 

👉 Inscrivez votre COMEX à une formation IA avec DigitalAcademy pour transformer ces défis en avantages stratégiques. 

Les formations IA de Franck Perrier : un levier pour la réussite des COMEX 

Franck Perrier, à la différence d’approches trop théoriques, favorise une pédagogie immersive et ajustée aux conditions réelles des COMEX :

Évaluations de cas concrets : les participants analysent des applications pratiques de l’IA dans des contextes similaires à ceux spécifiques à leur secteur d’activité.

Les simulations de décisions visent à utiliser l’intelligence artificielle pour résoudre des problèmes complexes ou anticiper des circonstances futures.

Discussions stratégiques : les formations incluent une étude des répercussions sur le plan moral, financier et organisationnel de l’implémentation de l’IA.  

👉 Découvrez les ateliers stratégiques IA d’Idaos pour des solutions adaptées à vos besoins. 

Les dirigeants ayant participé aux formations et ateliers dispensé par DigitalAcademy et Idaos témoignent de leur impact direct sur leur organisation : 

• Un leader du secteur bancaire a réduit son délai de décision stratégique de 30 % grâce à l’utilisation de l’IA prédictive enseignée lors d’un atelier.
• Une entreprise industrielle a économisé 20 % sur ses coûts de production après avoir implémenté des outils d’IA générative identifiés durant une formation.

Pour les COMEX, l’IA n’est plus une option, mais une nécessité. Avec l’expertise de Franck Perrier et les solutions proposées par DigitalAcademy et Idaos, les dirigeants peuvent transformer cette révolution technologique en un levier de compétitivité durable. Prenez dès aujourd’hui les devants et positionnez votre organisation comme un leader visionnaire.